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中卫市众赢果蔬专业合作联社
联系: 张勇
地址: 中卫市沙坡头区香山乡深井村
行业: 农业
邮编: 755000
电话: 13739503655
注册: 2008/8/8  点击: 3214
邮件: 422435005@qq.com
Email验证:电话验证:执照验证:
一、基本情况 中卫市众赢果蔬专业合作联社是中卫市香山地区集硒砂瓜种植、生产、加工、销售为一体的农民专业合作社联合组成的,于2009年5月正式成立,合作联社是以“中卫市香山地区压砂瓜种植基地”为依托而创建的,目前合作社注册资金100万元,服务硒砂瓜基地达20万亩,合作联社现有成员社8家,并有中卫市金城种业有限责任公司协议为本联社提供技术指导和种子供应服务;祥龙科技为本联社协议提供生产资料的供应;同心雨顺公司为本联社协议负责市场推广和开发,中卫市众赢果蔬专业合作联社是环香山地区成立的首家农民专业合作联社。 中卫环香山地区是宁夏最贫穷且最干旱的地区之一。这里特殊的地理环境非常适宜种植西甜瓜,群众开发一亩地只需投入1000到1500元,就可持续20年,每亩净收500多元。但就是仅仅相隔几十公里的香山地区,自然条件却是天壤之别。中卫环香山积洪扇区域、海原北部、中宁山区一线长约200公里的宁夏中部干旱带,年均降水量不足200毫米,年蒸发量却在2500毫米以上,干旱少雨,蒸发量大的自然条件使这方水土很难养活这方人。压砂西甜瓜是中部干旱带山区群众经过多年探索创造出来的一种旱作种植模式,也是一种特色种植模式。由于当地土壤肥沃深厚,风清气润,云雾缭绕,有机质含量丰富,良好的自然环境,滋润生长了品质上乘的好瓜。这是合作联社可持续发展的基础和依托。 二、合作社成立时代背景 当前我国农业和农村经济进入一个新的发展阶段。随着社会主义新农村建设步伐的加快,农民迫切需要不断增加收入,在激烈的市场竞争中,农民组织化程度不高,那种千家万户零散生产经营,难以应对日益规范、统一标准的大市场。由此可见无序的内部竞争导致特色优势没有转化为市场优势和经济优势。因此提高农民组织化程度,不仅是解决千家万户分散经营小打小敲与千变万化大市场对接的问题,也是繁荣农村经济,建设新农村构建社会主义和谐社会的迫切要求。 三、合作联社的运作模式 中卫市众赢果蔬专业合作联社按照“民办、民管、民受益”的原则,采取“入社自愿、退社自由、利益共享、风险共担”的方针,使广大瓜农看到了“组织起来闯市场、增收致富靠合作”的发展希望。在第一次社员股东大会上选举产生了理事会、监事会,并一致通过。中卫市众赢果蔬专业合作联社章程明确了成员社的权利和义务,确定了合作联社的主要职责是以广大社员为服务对象,依照对社员的培训,产前、产中、产后的技术信息服务、生产资料购买和产品加工、销售、运输、贮藏。全心全意为社员做好事、办实事、解难事。 四、合作社的运行慨况 中卫市众赢果蔬专业合作联社成立后,依托成员社法人的管理优势,采取“五统一”的管理方式:统一病虫害防治,统一施用农家有机肥,统一种子采购、统一规范产品包装、统一品牌形象销售,严格执行合作社管理规定,合作社成立后。提高社员自身素质,为产品销售奠定了良好的基础。通过明确责任分工,精心制作得到了客户的好评,并建立了长期合作的关系。而统一种植、生产、销售一条龙的服务模式为合作社品牌抢占市场、做大做强提供了良好的保障。 五、合作联社的未来展望 农民专业合作社通过一段时间的经营运作,初步取得了一定的成效。社员普遍感受到了这种产业模式实在实惠,对合作社发展充满信心,但要想长期发展下去,必须解决目前几点问题:(一)激活利益机制,规范财务制度,要建立各社员在资金、信息技术等方面形成紧密合作机制,要使每个社员关心自身的利益,更关心合作社集体的利益,更要结成一种命运共同体,充分发挥他们的主观能动性和创造性。(二)强化内部管理。要充分地把财务管理透明化和公开化,要维护每个社员的合法利益,建立民主管理、利益分配、财务管理与监察等制度。要发挥章程中制定的议事规则,处理好各种利益关系,规范管理行为,要真正把具有经营管理能力、办事公道正派、有奉献精神的人选拔为合作社的负责人,要不断增强合作联社的凝聚力、吸引力和战斗力。(三)适度扩大合作联社的规模。2007年7月1日国家正式颁布了《农民专业合作社法》,确定了合作社的法人地位,制定了许多优惠政策。合作社要乘着政策的东风,利用优惠政策,吸引更多的优秀合作社联合,扩大规模,把合作联社打造成一只带领农民增收致富的“商海航母”。 近年来,全国成立了不少农村专业合作社,他们都显示出了强大的生机和活力,这是山区农民更快更好地发展的一个有力探索和全新途径。从各地的经验来看,首先他提高了农民生产的组织化程度,向集团化、产业化经营迈进一大步。其次合作社从根本上解决了千家点火、万户冒烟的小生产小作坊和千变万化大市场相对接的问题,资源整合和名牌效应增强提供了保证。另外合作社这种经济体制对农民的传统观念是一次冲击,对公司+农户、市场+农民等经营模式是一次革新。合作联社是合作社和瓜农们自己的组织。瓜农依靠合作社,联合社组织合作社、靠得住、靠得久、靠得牢。当然,硒砂瓜农民专业合作社目前还只是个雏儿,他的发展还需要多方面的支持。只要创造良好的外部环境,解决好自身发展中存在的一些问题,我们相信农民专业合作社这种经济模式一定会为农民增收致富,为社会主义新农村建设发展做出更大的贡献。
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